九月，我們見一面？企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)思維與戰(zhàn)略高級研修班【上海站】持續(xù)招生中，席位有限！

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“《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)思維與戰(zhàn)略高級研修班》——讓知產(chǎn)總監(jiān)成為商業(yè)價值的塑造者?！?/b>

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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)思維與戰(zhàn)略高級研修班【上海站】

在商業(yè)競爭中，知識產(chǎn)權(quán)部門常常陷入兩難困境：既要規(guī)避風(fēng)險，又要創(chuàng)造價值。許多企業(yè)因缺乏知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化思維，不得不耗費(fèi)大量資源構(gòu)建“安全網(wǎng)”，卻錯失了將專利、商標(biāo)、版權(quán)轉(zhuǎn)化為核心競爭力的機(jī)會。而企業(yè)決策層對知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的商業(yè)預(yù)判往往存在盲區(qū)，這就要求知產(chǎn)總監(jiān)不再局限于法律合規(guī)，而是成為戰(zhàn)略價值的推動者——用商業(yè)語言論證投入回報，用數(shù)據(jù)支撐決策，用競爭壁壘定義知識產(chǎn)權(quán)價值。

遺憾的是，當(dāng)前市面上的知識產(chǎn)權(quán)管理課程大多停留在法律實務(wù)層面，鮮少涉及商業(yè)戰(zhàn)略思維訓(xùn)練。知產(chǎn)總監(jiān)們急需的，是如何將知識產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)增長引擎的能力——如何評估技術(shù)布局的市場潛力？如何用財務(wù)模型論證知產(chǎn)投資回報？如何在高風(fēng)險創(chuàng)新與穩(wěn)健防御之間找到最優(yōu)解？這些問題的答案，往往需要跨學(xué)科的商業(yè)智慧，而非單純的法律分析。

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)思維與戰(zhàn)略高級研修班》
——讓知產(chǎn)總監(jiān)成為商業(yè)價值的塑造者

??我們打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的局限，以實戰(zhàn)為核心，通過兩天沉浸式學(xué)習(xí)，
幫助知產(chǎn)總監(jiān)實現(xiàn)三大突破：

一. 思維破局：從法律思維到商業(yè)思維的躍遷

1.掌握商業(yè)底層邏輯，理解企業(yè)存在的根本目的
2.建立多維決策視角，學(xué)會用投資人眼光評估IP價值
3.重塑專利運(yùn)營思維，突破"轉(zhuǎn)讓-許可-維權(quán)"的傳統(tǒng)套路

二. 能力升級：從專業(yè)人才到戰(zhàn)略伙伴的蛻變

1.構(gòu)建"經(jīng)濟(jì)學(xué)+財務(wù)學(xué)"決策框架，用數(shù)據(jù)說話
2.掌握AI工具應(yīng)用，提升IP管理效率
3.通過與主講講師、城市盲盒特邀講師、同行高管學(xué)員一同深度交流實戰(zhàn)經(jīng)驗

三. 價值證明：從成本中心到利潤中心的轉(zhuǎn)型

1.學(xué)習(xí)專利價值化方法論，向高層證明IP投入回報
2.掌握戰(zhàn)略溝通技巧，獲得對前瞻性工作的支持
3.通過分組案例實戰(zhàn)，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的IP商業(yè)化路線圖

在這里，知識產(chǎn)權(quán)不再是法律風(fēng)險的“防火墻”，而是商業(yè)增長的“加速器”。我們致力于培養(yǎng)新一代知產(chǎn)領(lǐng)袖——既能預(yù)判風(fēng)險，更能創(chuàng)造機(jī)遇，真正成為企業(yè)戰(zhàn)略版圖中的關(guān)鍵角色。

一、組織單位

主辦單位

廣州四二六人才發(fā)展院

北京維昊知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所

二、課程內(nèi)容

第一天：知識產(chǎn)權(quán)管理者的破局之戰(zhàn)——開啟商業(yè)思維進(jìn)階路

08:40-09:00 簽到環(huán)節(jié)

09:00-09:15主持開班

09:15-10:30 模塊一：商業(yè)底層邏輯
1.商業(yè)的本質(zhì)與價值決定因素
2.企業(yè)存在的目的

10:30-10:45 中場休息

10:45-12:00  模塊二：多維決策視角
1.理解投資人的思維
2.洞悉管理層的思維

13:30-15:00 模塊三：價值投資
1.企業(yè)投資專利的目的與預(yù)期
2.知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的價值
3.知識產(chǎn)權(quán)部門在企業(yè)中的角色與定位

15:00-15:10 茶歇

15:10-16:10 模塊四："矛與盾"的策略
1.知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)必備的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識
2.知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)必備的財務(wù)思維
3.比業(yè)務(wù)能力更重要的技能

16:20-17:30 分組經(jīng)典案例討論

17:30后 晚宴交流環(huán)節(jié)

第二天：企業(yè)IP全球化運(yùn)營——知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)邏輯與管理訓(xùn)練

08:40-09:00 簽到環(huán)節(jié)

09:00-10:00 模塊五：專利運(yùn)營思路
1.摒棄專利運(yùn)營三件套：轉(zhuǎn)讓、許可、維權(quán)
2.專利的商業(yè)價值
3.專利運(yùn)營的底層邏輯

10:00-10:10 中場休息

10:10-12:00 模塊六：IPBP城市盲盒

城市盲盒將邀請當(dāng)?shù)厣鲜衅髽I(yè)法總、知產(chǎn)總監(jiān)或由課程講師，圍繞研修班核心內(nèi)容作延申分享。盲盒主題將在課程臨近開啟前公布。

14:00-15:00 模塊七：AI工具對知識產(chǎn)權(quán)管理的影響
1.AI工具所帶來的沖擊
2.如何利用AI工具提升效率
3.Deepseek vs ChatGPT

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:50 分組經(jīng)典案例討論與交流：探討專利價值化問題，如何向公司證明專利的價值。討論如何獲得高層對長期、前瞻性工作的認(rèn)可，平衡短期利潤和長期規(guī)劃。

16:50-17:00 結(jié)業(yè)發(fā)證

三、培訓(xùn)安排

時間

2025年9月6-7日（周六、日）

地點

??上海市
（精品線下課程，限額40人，報名確認(rèn)后發(fā)送詳細(xì)會務(wù)通知）

四、專屬權(quán)益（完成全部課程可獲得）

? 基礎(chǔ)權(quán)益

? 四二六人才發(fā)展院權(quán)威認(rèn)證結(jié)業(yè)證書
? 加入200+企業(yè)IP高管社群（含定期閉門研討會）
? 全套課程資料

? 進(jìn)階權(quán)益（優(yōu)秀學(xué)員專享）

? 1v1專家咨詢
? IPR Daily專欄發(fā)表機(jī)會（提升行業(yè)影響力）
? U40精英榜單推薦資格（需符合參評條件）

五、報名政策

1. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

常規(guī)價：2280元/人
早鳥優(yōu)惠：2080元/人（2025年8月8日前繳費(fèi)）
IPBP校友推薦價：1780元/人

2. 費(fèi)用說明：

包含：課程資料、茶歇、9月6日晚歡迎晚宴、社群資格

不含：住宿、午餐及其他

3. 報名流程：

掃描下方二維碼提交申請

完成繳費(fèi)保留席位（注：因席位有限，以繳費(fèi)成功順序為準(zhǔn)）

*報名二維碼如上

匯款賬戶：

戶名：廣州四二六人才發(fā)展院（普通合伙）
賬號：3602005709200915669
開戶行：中國工商銀行股份有限公司廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行
匯款成功后請將轉(zhuǎn)賬憑證回執(zhí)發(fā)至
zhangxiaocheng@iprdaily.com，
郵件命名為“單位+姓名+企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”課程。
課程聯(lián)系管家：13411160903（手機(jī)微信同號）

??關(guān)于IPBP系列課程概覽

將“知識產(chǎn)權(quán) X 管理”、“IP+BP”、“人和”等概念融合而成的 IPBP （IP BUSINESS PARTNER）系列課程，自首創(chuàng)以來均罕見得到了全員滿分評價。系列培訓(xùn)通過深入淺出的思維訓(xùn)練，課程側(cè)重企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才日常管理工作遇到的難點和痛點，輔以商業(yè)案例小組交互、晚宴交流的形式以此加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理層對實際管理的靈動性，一些可能以往存在的固有的管理思維也將在學(xué)成后就此打破。自2023年課程成立以來，IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管大家庭已經(jīng)超過200名正式成員，群內(nèi)集思廣益，自發(fā)性為知識產(chǎn)權(quán)棘手的專業(yè)、人才問題提供堅強(qiáng)支撐；同時IPBP提供線上小課平臺，由課程講師和IPBP優(yōu)秀學(xué)員代表提供了授課平臺，目前通過內(nèi)部私享、公開課程的開發(fā)，已經(jīng)超過700人次加入到IPBP衍生課程的學(xué)習(xí)隊列中，為知識產(chǎn)權(quán)管理者提供了良好的成長型平臺。

往期學(xué)員評價??

去年有幸參與了IPBP，全程沒有“專業(yè)”，而“價值”貫穿始終，創(chuàng)造價值，進(jìn)而實現(xiàn)自我的價值成為我的“功課”;站位“專業(yè)”，直接或間接表達(dá)的都是“我“***才是對的”，執(zhí)著于自己標(biāo)準(zhǔn)的對與錯，是要..”，與非，“專業(yè)”能提供解決問題的方案，但同時制造了困囿于自己的“牢籠”，止步不前！

“價值”似一盞明燈，讓視野擴(kuò)展到了更遠(yuǎn)方，心也融于更寬廣而“蒼茫”的四方，除了所謂的專業(yè)，還有更多值得去探索去突破自我的事情;劉律從“事”到“人”再到“人事”統(tǒng)一，揭示了一個深刻的道理:做成一件事兒專業(yè)能力只是占其中非常小的一部分，更多的在于許許多多人對你的幫助，了悟到這一點，就會放下自我，并內(nèi)心充滿感激，同時擁有更多的智慧去應(yīng)對一切挑戰(zhàn)!

——慕恩(廣州)生物科技有限公司知識產(chǎn)權(quán)副總監(jiān)胡琴明女士

“有幸報名參加了劉老師的IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班坦誠的講，收獲巨大，而對我來說，最重要的收獲有兩點:第一，跳脫知識產(chǎn)權(quán)的慣常思維，學(xué)會用商業(yè)思維指導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作，并且劉老師的課程極接地氣，課程給出的商業(yè)思維相當(dāng)?shù)穆涞?，說拿來就用也不為過;二，理解人性，開始擺脫非黑即白的看待日常工作，開始理解人性，理解表象背后的真實原因，并以此為指導(dǎo)，更能融洽的，巧妙地與兄弟部門開展工作。特別希望更多優(yōu)秀的同行能學(xué)到這個課程，因為是真的好，所以特別推薦!”

——廣東高馳運(yùn)動科技有限公司IP負(fù)責(zé)人許紅波先生

“培訓(xùn)打開了IPR的新思維，更著重公司業(yè)務(wù)場景思考，有效發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的作用。

——廣東利元亨智能裝備股份有限公司IP副總監(jiān)何國濤先生

課程設(shè)計很吸引人，對于向上管理、平級推動和向下服務(wù)都有積極促進(jìn)作用，理解組織、理解合作伙伴，不是平鋪的知識產(chǎn)權(quán)干貨，而是如何更有效地推動工作。

——科大訊飛(蘇州)科技有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)葉雅梅女士

本次課程深入淺出地將ip與管理有機(jī)結(jié)合，以顛覆了傳統(tǒng)iper的認(rèn)知的方式，打開iper全新的視界，讓iper在紛繁的商業(yè)世界里明白自己的使命，找到自己的定位。

——廣東小天才科技有限公司法務(wù)總監(jiān)陳天偉

（原標(biāo)題：九月，我們見一面？企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)思維與戰(zhàn)略高級研修班【上海站】持續(xù)招生中，席位有限！）

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