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“《專利分析——方法、圖表解讀與情報(bào)挖掘(第2版)》一書設(shè)置了很多獨(dú)有的專利分析方法內(nèi)容,為從事專利信息分析工作的人員提供了一本系統(tǒng)完整、具有一定理論深度和較強(qiáng)實(shí)用性的專利信息分析方法方面的教材。”
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《專利分析——方法、圖表解讀與情報(bào)挖掘(第2版)》
主編:馬天旗
副主編:趙亞娟 黃文靜 張弛 謝阿漣 李杰 趙哲 朱玉華 劉丹丹張 叢 馬德剛 李萍 盧寶鋒郝政宇 裴軍 王冀 孫敏 呂璐成 劉斌強(qiáng) 李梁 邱俊杰 楊欣宇 闞紅 董新蕊
出版:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來(lái)出書”平臺(tái)
ISBN:978-7-5130-7480-3
定價(jià):149.00元
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內(nèi)容提要:
本書系統(tǒng)收集了國(guó)內(nèi)外常用的專利分析方法,并借鑒吸收了美、日、法、英、韓等國(guó)家及我國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)的相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和人員的最新研究成果,還重點(diǎn)參考了國(guó)內(nèi)外主要專利分析工具中采用的較為先進(jìn)的專利分析方法,結(jié)合作者自身的研究成果以及實(shí)際工作實(shí)踐,首次對(duì)專利信息分析方法按照分析的對(duì)象、目的和深入程度進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和梳理。本書設(shè)置了很多獨(dú)有的專利分析方法內(nèi)容,為從事專利信息分析工作的人員提供了一本系統(tǒng)完整、具有一定理論深度和較強(qiáng)實(shí)用性的專利信息分析方法方面的教材。
編輯推薦:
本書第1版在2015年首次出版,及時(shí)滿足了讀者的需求。該書出版后,歷經(jīng)多次重印,目前已發(fā)行18000冊(cè),在社會(huì)上引起較大反響,很多熱心讀者向編寫團(tuán)隊(duì)和出版社編輯來(lái)信,反饋閱讀心得,并提出了很多好的意見(jiàn)和建議。本書第2版在原版書的基礎(chǔ)上,增加了各行業(yè)最新的專利分析方面的實(shí)際典型案例,并對(duì)原版書中存在的問(wèn)題進(jìn)行了修改和完善。本書的作者團(tuán)隊(duì)來(lái)自國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局從事專利分析的人員、專利信息咨詢機(jī)構(gòu)的人員、企業(yè)一線的從事研發(fā)和專利管理的人員等,整個(gè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,視野和角度全面。本書第2版的框架更加合理,知識(shí)點(diǎn)更加全面,案例更加豐富且實(shí)操性更強(qiáng)。
專家推薦語(yǔ):
本書全面、系統(tǒng)地收集和創(chuàng)新地歸類了國(guó)內(nèi)外常用的專利分析方法,在多個(gè)方面填補(bǔ)了研究空白,具有較高的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
——中國(guó)專利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理
陳燕
這是一本實(shí)用性很強(qiáng)的專利分析手冊(cè),系統(tǒng)介紹了專利分析的可視化方法工具,提供的專利分析案例具有很高的參考價(jià)值。
——中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心主任
劉細(xì)文
專利數(shù)據(jù)庫(kù)蘊(yùn)含著寶貴的創(chuàng)新資源,通過(guò)專利分析方法所形成的圖表與情報(bào)信息則是快速獲取寶藏的藏寶圖,值得精讀!
——武漢理工大學(xué)法學(xué)與人文社會(huì)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)
劉介明
該書詳細(xì)介紹了專利分析的多種方法,既有理論深度,又有實(shí)踐價(jià)值,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)專利分析類著作的空白,非常適合高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)研究生、本科生學(xué)習(xí)使用。
——重慶理工大學(xué)重慶知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授重慶理工大學(xué)研究生院院長(zhǎng)
蘇平
這是第一本如此系統(tǒng)且包含大量實(shí)操案例的專利分析書籍,是研究專利分析的絕佳讀本。
——合享新創(chuàng)CEO
何佳
本書通過(guò)翔實(shí)的案例從多個(gè)維度介紹了專利信息情報(bào)的挖掘分析方法,讓專利信息和專利數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的應(yīng)用價(jià)值。
——廣州奧凱信息咨詢有限公司總經(jīng)理
王峻嶺
本書從數(shù)據(jù)采集、分析模型到分析應(yīng)用,體系化地搭建了專利分析的框架和內(nèi)容,既有豐富翔實(shí)的理論依據(jù),又有緊貼實(shí)際的案例分析,是專利分析人才必不可少的案頭書。
——智慧芽信息科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人副總裁
關(guān)典
在建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)的新時(shí)代,專利分析對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策將會(huì)發(fā)揮日益巨大的作用。本書將照亮您挖掘?qū)@畔r(jià)值的前進(jìn)道路!
——大為軟件董事長(zhǎng)
潘曉梅
本書結(jié)合各種實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景講解專利分析方法和流程,是頗具實(shí)操性的實(shí)用書籍。
——思保環(huán)球亞太區(qū)董事總經(jīng)理
宋逸峰
圖書簡(jiǎn)介:
緒 論 001
第一節(jié) 專利分析方法的發(fā)展 / 001
第二節(jié) 專利分析方法的分類 / 003
數(shù)據(jù)分析方法篇
第一章 數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析009
第一節(jié) 專利申請(qǐng)趨勢(shì)分析 / 009
第二節(jié) 技術(shù)生命周期分析 / 019
第三節(jié) 專利集中度趨勢(shì)分析 / 030
第二章 數(shù)據(jù)構(gòu)成分析036
第一節(jié) 技術(shù)構(gòu)成分析 / 036
第二節(jié) 來(lái)源地區(qū)和/或目標(biāo)地區(qū)構(gòu)成分析 / 044
第三節(jié) 類型構(gòu)成分析 / 052
第三章 數(shù)據(jù)排序分析059
第一節(jié) 技術(shù)分支排序分析 / 059
第二節(jié) 地區(qū)排序分析 / 067
第三節(jié) 申請(qǐng)人排序分析 / 072
第四節(jié) 發(fā)明人排序分析 / 078
第五節(jié) 其他排序分析 / 081
第四章 數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析087
第一節(jié) 專利圖表關(guān)聯(lián)分析 / 087
第二節(jié) 專利指標(biāo)組合分析 / 089
第三節(jié) 綜合數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析 / 100
第五章 數(shù)據(jù)聚類分析108
第一節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘與聚類分析 / 108
第二節(jié) 聚類分析的主要類型及案例 / 110
第三節(jié) 商業(yè)化專利分析工具中的聚類分析 / 119
第六章 專利引文分析132
第一節(jié) 專利引文分析理論基礎(chǔ) / 132
第二節(jié) 專利引文分析類型 / 136
第三節(jié) 專利引文分析指標(biāo) / 145
第四節(jié) 專利引文分析典型案例 / 148
第七章 專利分析模型171
第一節(jié) 專利價(jià)值評(píng)估模型 / 171
第二節(jié) 專利申請(qǐng)趨勢(shì)分析模型 / 190
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型 / 195
第四節(jié) 基于失效/有效專利聚類的產(chǎn)業(yè)技術(shù)主題分析 / 198
第五節(jié) 企業(yè)/機(jī)構(gòu)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析模型 / 204
第六節(jié) 企業(yè)潛在研發(fā)合作伙伴遴選模型 / 210
技術(shù)分析方法篇
第八章 技術(shù)功效矩陣分析219
第一節(jié) 功效矩陣的分析內(nèi)容 / 219
第二節(jié) 功效矩陣的構(gòu)建步驟 / 225
第三節(jié) 功效矩陣在技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)上的應(yīng)用 / 236
第四節(jié) 功效矩陣在專利挖掘中的應(yīng)用 / 237
第五節(jié) 功效矩陣在分析技術(shù)熱點(diǎn)和空白點(diǎn)中的應(yīng)用 / 242
第六節(jié) 功效矩陣在區(qū)域或創(chuàng)新主體技術(shù)對(duì)比分析中的應(yīng)用 / 244
第九章 重點(diǎn)專利分析247
第一節(jié) 重點(diǎn)專利衡量指標(biāo) / 247
第二節(jié) 重點(diǎn)專利的篩選方法及案例 / 249
第三節(jié) 重點(diǎn)專利的分析方法及案例 / 259
第十章 專利技術(shù)路線圖分析267
第一節(jié) 專利技術(shù)路線圖的概念 / 267
第二節(jié) 專利技術(shù)路線分析圖的繪制方法 / 270
第三節(jié) 專利技術(shù)路線圖分析的典型案例 / 282
第十一章 權(quán)利要求分析307
第一節(jié) 權(quán)利要求保護(hù)范圍分析 / 307
第二節(jié) 侵權(quán)比對(duì)分析 / 313
第三節(jié) 專利撰寫缺陷分析 / 317
第四節(jié) 專利穩(wěn)定性分析 / 322
第十二章 專利技術(shù)規(guī)避設(shè)計(jì)分析331
第一節(jié) 專利技術(shù)規(guī)避概述 / 331
第二節(jié) 專利技術(shù)規(guī)避分析案例 / 334
策略分析方法篇
第十三章 技術(shù)追蹤策略的專利分析343
第一節(jié) 技術(shù)追蹤策略的專利分析方法和流程 / 343
第二節(jié) 技術(shù)追蹤策略專利分析的典型案例 / 345
第十四章 專利挖掘策略的專利分析356
第一節(jié) 專利挖掘的理論基礎(chǔ) / 356
第二節(jié) 基于研發(fā)項(xiàng)目的專利挖掘策略的專利分析案例 / 359
第三節(jié) 基于技術(shù)需求專利挖掘策略的專利分析案例 / 366
第四節(jié) 基于標(biāo)準(zhǔn)制定專利挖掘策略的專利分析案例 / 373
第五節(jié) 基于包繞核心專利挖掘策略的專利分析案例 / 375
第十五章 研發(fā)合作策略的專利分析378
第一節(jié) 研發(fā)合作策略的專利分析方法 / 378
第二節(jié) 研發(fā)合作策略專利分析的典型案例 / 380
第十六章 專利布局策略的專利分析392
第一節(jié) 專利布局策略的專利分析方法 / 392
第二節(jié) 專利布局策略專利分析的典型案例 / 398
第十七章 專利訴訟策略的專利分析411
第一節(jié) 訴訟主體的專利分析 / 412
第二節(jié) 訴訟可能性的專利分析 / 418
第三節(jié) 訴訟策略延伸的專利分析 / 426
第四節(jié) 以科創(chuàng)板上市為核心的專利訴訟策略分析 / 432
第十八章 專利運(yùn)營(yíng)策略的專利分析437
第一節(jié) 專利運(yùn)營(yíng)概述 / 437
第二節(jié) 專利運(yùn)營(yíng)策略的專利分析方法 / 439
第三節(jié) 專利運(yùn)營(yíng)策略專利分析的典型案例 / 441
應(yīng)用分析方法篇
第十九章 技術(shù)引進(jìn)中的專利分析453
第一節(jié) 技術(shù)引進(jìn)中專利分析的必要性 / 453
第二節(jié) 技術(shù)引進(jìn)中的專利分析方法 / 453
第三節(jié) 技術(shù)引進(jìn)專利分析典型案例 / 457
第二十章 產(chǎn)品出口中的專利分析478
第一節(jié) 產(chǎn)品出口中專利分析的必要性 / 478
第二節(jié) 產(chǎn)品出口中的專利分析方法 / 479
第三節(jié) 產(chǎn)品出口專利分析典型案例 / 481
第二十一章 對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利分析490
第一節(jié) 對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利分析方法 / 490
第二節(jié) 對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利分析典型案例 / 495
第二十二章 專利對(duì)標(biāo)分析503
第一節(jié) 專利對(duì)標(biāo)分析的應(yīng)用場(chǎng)景 / 503
第二節(jié) 專利對(duì)標(biāo)分析的方法與流程 / 505
第三節(jié) 對(duì)標(biāo)分析典型案例 / 514
第二十三章 專利預(yù)警及應(yīng)對(duì)中的專利分析523
第一節(jié) 專利預(yù)警概念 / 523
第二節(jié) 專利預(yù)警及應(yīng)對(duì)中的專利分析方法 / 524
第三節(jié) 專利預(yù)警及應(yīng)對(duì)專利分析典型案例 / 527
參考文獻(xiàn)542
案例目錄數(shù)
據(jù)分析方法篇
【案例1-1】切削加工刀具領(lǐng)域全球?qū)@暾?qǐng)趨勢(shì)分析012
【案例1-2】立體影像領(lǐng)域全球?qū)@麘B(tài)勢(shì)分析013
【案例1-3】某存儲(chǔ)器領(lǐng)域重點(diǎn)申請(qǐng)人專利申請(qǐng)趨勢(shì)分析014
【案例1-4】某公司在某技術(shù)領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)趨勢(shì)分析015
【案例1-5】超高清終端圖像處理及接口全球?qū)@暾?qǐng)趨勢(shì)015
【案例1-6】在華石墨烯專利申請(qǐng)IPC數(shù)量變化情況016
【案例1-7】全球石墨烯專利申請(qǐng)趨勢(shì)017
【案例1-8】鉻修復(fù)中國(guó)專利申請(qǐng)趨勢(shì)018
【案例1-9】打印成像領(lǐng)域技術(shù)生命周期分析024
【案例1-10】LCD領(lǐng)域全球?qū)@麘B(tài)勢(shì)分析026
【案例1-11】空氣污染清潔技術(shù)各技術(shù)分支的技術(shù)生命周期026
【案例1-12】TFT-LCD、閃存系統(tǒng)、個(gè)人數(shù)字助理技術(shù)的技術(shù)生命周期027
【案例1-13】純電動(dòng)汽車技術(shù)生命周期分析029
【案例1-14】切削加工刀具領(lǐng)域申請(qǐng)人集中度趨勢(shì)分析030
【案例1-15】LWD無(wú)線隨鉆技術(shù)領(lǐng)域申請(qǐng)人集中度趨勢(shì)分析032
【案例1-16】智能手機(jī)觸摸屏專利集中度分析033
【案例1-17】廣州開(kāi)發(fā)區(qū)與張江藥谷的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)集中度對(duì)比034
【案例1-18】國(guó)際人臉識(shí)別技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)集中度分析035
【案例2-1】 切削加工刀具領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)構(gòu)成分析037
【案例2-2】 某技術(shù)領(lǐng)域主要專利申請(qǐng)人技術(shù)構(gòu)成比較分析038
【案例2-3】索尼集團(tuán)全球?qū)@暾?qǐng)技術(shù)構(gòu)成040
【案例2-4】天津市前10申請(qǐng)人各技術(shù)主題的構(gòu)成情況041
【案例2-5】4國(guó)3D打印材料技術(shù)研發(fā)側(cè)重點(diǎn)042
【案例2-6】全球、中國(guó)、四川省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)成分析043
【案例2-7】工業(yè)機(jī)器人焊縫跟蹤技術(shù)領(lǐng)域?qū)@麃?lái)源國(guó)與目標(biāo)國(guó)分析045
【案例2-8】切削加工刀具領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)流向分析046
【案例2-9】鋰離子動(dòng)力電池全球?qū)@暾?qǐng)的區(qū)域分布048
【案例2-10】空氣污染清潔技術(shù)國(guó)籍構(gòu)成分析049
【案例2-11】空氣污染清潔領(lǐng)域不同申請(qǐng)人五局申請(qǐng)情況050
【案例2-12】小麥清理設(shè)備領(lǐng)域的中國(guó)專利申請(qǐng)類型分析053
【案例2-13】 切削加工刀具領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)人類型分析054
【案例2-14】切削加工刀具領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)人構(gòu)成比較分析055
【案例2-15】3D打印材料產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)人類型分析056
【案例2-16】天津市不同技術(shù)分支的專利申請(qǐng)人類型構(gòu)成情況057
【案例2-17】天津中藥領(lǐng)域?qū)@行苑治?57
【案例3-1】金融科技領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)主題分析:基于機(jī)器學(xué)習(xí)方法060
【案例3-2】空氣凈化機(jī)領(lǐng)域技術(shù)排序分析063
【案例3-3】石油和天然氣領(lǐng)域技術(shù)分支排序分析065
【案例3-4】 某公司專利申請(qǐng)地域排序分析068
【案例3-5】PCT申請(qǐng)量的省市排序分析069
【案例3-6】生物藥產(chǎn)業(yè)四川省主要技術(shù)分支排序分析070
【案例3-7】“一帶一路”沿線國(guó)家專利受理量排序分析071
【案例3-8】某技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)申請(qǐng)人排序分析073
【案例3-9】LWD無(wú)線隨鉆領(lǐng)域主要申請(qǐng)人排序分析074
【案例3-10】DRAM領(lǐng)域全球重要專利申請(qǐng)人076
【案例3-11】移動(dòng)支付領(lǐng)域全球申請(qǐng)人排序分析077
【案例3-12】某技術(shù)領(lǐng)域發(fā)明人排序分析079
【案例3-13】棕櫚油產(chǎn)業(yè)發(fā)明人排序分析080
【案例3-14】引證US9616187的申請(qǐng)人排序分析081
【案例3-15】石墨烯領(lǐng)域合作申請(qǐng)排序分析082
【案例3-16】天津市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主要申請(qǐng)人競(jìng)爭(zhēng)地位分析圖083
【案例3-17】棕櫚油產(chǎn)業(yè)專利族規(guī)模分析084
【案例3-18】棕櫚油生產(chǎn)技術(shù)第二目標(biāo)地排序分析085
【案例4-1】工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)趨勢(shì)分析087
【案例4-2】美國(guó)藥企技術(shù)并購(gòu)對(duì)象甄選分析094
【案例4-3】防治乙肝病毒(HBV)藥物專利組合分析096
【案例4-4】聯(lián)發(fā)科技公司并購(gòu)行為對(duì)其專利布局影響分析101
【案例4-5】Silicon Image公司并購(gòu)行為對(duì)其專利布局影響分析103
【案例4-6】石化領(lǐng)域技術(shù)合作者篩選分析104
【案例4-7】蘋果公司可穿戴設(shè)備專利影響力比較分析105
【案例5-1】稀土萃取技術(shù)專利數(shù)據(jù)Lingo聚類分析113
【案例5-2】蘋果公司專利共被引聚類分析117
【案例6-1】核心專利篩選分析148
【案例6-2】高被引專利分析149
【案例6-3】基于引證矩陣的專利申請(qǐng)人技術(shù)角色分析154
【案例6-4】微藻相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)人之間引用網(wǎng)絡(luò)分析156
【案例6-5】全球5G通信企業(yè)專利引證網(wǎng)絡(luò)分析156
【案例6-6】燃料電池領(lǐng)域?qū)@C網(wǎng)絡(luò)分析159
【案例6-7】基于專利引文路徑疊加網(wǎng)絡(luò)的超導(dǎo)材料領(lǐng)域發(fā)展軌跡分析160
【案例6-8】核心專利的多級(jí)引證網(wǎng)絡(luò)分析164
【案例6-9】基于引證關(guān)系的技術(shù)主路徑166
【案例6-10】自動(dòng)分辨錢幣金額專利技術(shù)的后期保護(hù)策略分析168
【案例6-11】圍繞核心專利的布局策略分析169
【案例7-1】半導(dǎo)體照明技術(shù)專利申請(qǐng)量的生命周期S曲線分析192
【案例7-2】4家知名技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新戰(zhàn)略比較分析205
【案例7-3】熱水器防水垢技術(shù)領(lǐng)域潛在合作伙伴分析211
技術(shù)分析方法篇
【案例8-1】農(nóng)機(jī)領(lǐng)域技術(shù)詞匯及功效詞匯的概括歸納229
【案例8-2】星表移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)功效矩陣輔助技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)分析236
【案例8-3】洗衣機(jī)領(lǐng)域技術(shù)功效矩陣輔助專利挖掘分析238
【案例8-4】切削加工刀具涂層領(lǐng)域技術(shù)熱點(diǎn)和技術(shù)空白點(diǎn)分析242
【案例8-5】3D打印技術(shù)的中國(guó)與美國(guó)專利技術(shù)分布對(duì)比244
【案例9-1】某公司重點(diǎn)專利的篩選分析250
【案例9-2】多點(diǎn)觸控技術(shù)領(lǐng)域美國(guó)專利分析253
【案例9-3】ME/MC技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品在美被訴專利分析256
【案例9-4】從訴訟角度篩選分析LED領(lǐng)域的重要專利及其組合258
【案例9-5】某公司地質(zhì)建模技術(shù)專利分析中的重點(diǎn)專利分析262
【案例9-6】多件專利組合保護(hù)范圍解析265
【案例10-1】3D打印專利技術(shù)演進(jìn)路徑282
【案例10-2】刀具涂層結(jié)構(gòu)領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)路線分析285
【案例10-3】微帶天線領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)路線分析287
【案例10-4】車用兒童安全座椅的靠頭調(diào)節(jié)領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)路線分析291
【案例10-5】光子晶體光纖專利技術(shù)路線及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑分析292
【案例10-6】人臉識(shí)別專利技術(shù)發(fā)展路線及產(chǎn)品應(yīng)用分析294
【案例10-7】汽車生產(chǎn)與制造相關(guān)技術(shù)主題演化分析297
【案例10-8】基于高頻關(guān)鍵詞的無(wú)線鼠標(biāo)專利技術(shù)路線圖300
【案例10-9】基于專利分析的染料敏化太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)技術(shù)發(fā)展路線圖300
【案例11-1】某專利權(quán)利要求結(jié)構(gòu)及要件分析308
【案例11-2】某專利權(quán)利要求保護(hù)范圍影響因素分析309
【案例11-3】多件專利組合保護(hù)范圍分析311
【案例11-4】某專利授權(quán)許可技術(shù)方案之自由實(shí)施度分析312
【案例11-5】輸送管專利侵權(quán)比對(duì)分析314
【案例11-6】A芯片的專利侵權(quán)分析315
【案例11-7】權(quán)利要求撰寫缺陷分析319
【案例11-8】說(shuō)明書撰寫缺陷分析320
【案例11-9】專利授權(quán)確權(quán)程序中的意見(jiàn)陳述缺陷分析321
【案例11-10】發(fā)明專利“公開(kāi)不充分”分析324
【案例11-11】發(fā)明專利不具備新穎性分析325
【案例11-12】發(fā)明專利不具有創(chuàng)造性分析328
【案例12-1】基于技術(shù)特征比較的技術(shù)規(guī)避設(shè)計(jì)分析334
【案例12-2】發(fā)那科Delta并聯(lián)機(jī)器人的專利規(guī)避設(shè)計(jì)策略分析335
【案例12-3】京東方觸控技術(shù)要素省略的專利規(guī)避設(shè)計(jì)分析339
策略分析方法篇
【案例13-1】切削加工刀具行業(yè)的技術(shù)追蹤策略專利分析345
【案例13-2】蘭伯西與梯瓦的技術(shù)追蹤策略專利分析351
【案例13-3】對(duì)某公司的專利技術(shù)追蹤策略分析352
【案例14-1】谷歌公司移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)專利挖掘策略分析359
【案例14-2】中藥企業(yè)技術(shù)機(jī)會(huì)識(shí)別364
【案例14-3】機(jī)器人伺服電機(jī)點(diǎn)焊鉗小型輕量化技術(shù)專利挖掘策略分析366
【案例14-4】圍繞Mobile 3D標(biāo)準(zhǔn)制定的專利挖掘策略分析373
【案例14-5】圍繞燃?xì)廨啓C(jī)葉片技術(shù)改進(jìn)的專利挖掘策略分析375
【案例15-1】 國(guó)內(nèi)生物制藥行業(yè)研發(fā)合作情況分析380
【案例15-2】基于研發(fā)合作情況的東麗公司技術(shù)薄弱點(diǎn)和研發(fā)方向分析383
【案例15-3】 三菱材料公司的研發(fā)合作策略分析385
【案例15-4】川崎重工業(yè)株式會(huì)社高鐵領(lǐng)域合作研發(fā)策略分析390
【案例16-1】某公司指紋識(shí)別技術(shù)-時(shí)間布局分析398
【案例16-2】多屏互動(dòng)技術(shù)-空間布局分析399
【案例16-3】多屏互動(dòng)技術(shù)-競(jìng)爭(zhēng)主體布局分析400
【案例16-4】指紋活體檢測(cè)技術(shù)-時(shí)間-空間布局分析401
【案例16-5】深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)主體技術(shù)-時(shí)間布局分析402
【案例16-6】氧化物TFT主要技術(shù)-團(tuán)隊(duì)-空間布局分析403
【案例16-7】三維NAND型存儲(chǔ)器企業(yè)專利布局競(jìng)爭(zhēng)策略404
【案例16-8】從光學(xué)膜專利布局視角分析企業(yè)轉(zhuǎn)型模式406
【案例16-9】專利組合類型及專利組合布局解析408
【案例17-1】迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶采購(gòu)本公司產(chǎn)品的訴訟策略分析412
【案例17-2】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間專利反訴的訴訟策略分析414
【案例17-3】NPE的專利組合訴訟策略分析415
【案例17-4】被告的專利無(wú)效應(yīng)訟策略分析416
【案例17-5】被告專利反訴的應(yīng)訟策略分析417
【案例17-6】某領(lǐng)域重點(diǎn)專利申請(qǐng)人專利訴訟的可能性分析419
【案例17-7】威盛公司專利訴訟可能性分析420
【案例17-8】PATTERN技術(shù)美國(guó)專利訴訟可能性分析421
【案例17-9】Apple與Nokia專利訴訟分析422
【案例17-10】Apple專利訴訟情況分析426
【案例17-11】基于專利訴訟情況的專利布局策略分析430
【案例17-12】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起專利侵權(quán)訴訟破壞業(yè)務(wù)獨(dú)立性的訴訟策略與應(yīng)對(duì)434
【案例17-13】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起專利侵權(quán)訴訟破壞業(yè)務(wù)獨(dú)立性的訴訟策略與和解策略435
【案例17-14】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起專利侵權(quán)訴訟破壞業(yè)務(wù)獨(dú)立性的訴訟策略與迂回應(yīng)對(duì)策略436
【案例18-1】EOS公司反客為主的專利運(yùn)營(yíng)策略分析441
【案例18-2】某藥物專利增值運(yùn)營(yíng)策略分析443
【案例18-3】Alliacense公司的專利許可策略分析444
【案例18-4】山東理工大學(xué)聚氨酯發(fā)泡劑技術(shù)專利運(yùn)營(yíng)策略分析445
【案例18-5】MPEG LA專利池運(yùn)營(yíng)策略分析448
應(yīng)用分析方法篇
【案例19-1】鍋爐領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)引進(jìn)中的專利分析457
【案例19-2】某技術(shù)引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力分析460
【案例19-3】某企業(yè)海外并購(gòu)中的專利盡職調(diào)查分析469
【案例20-1】上海鍋爐廠出口印度的專利風(fēng)險(xiǎn)分析481
【案例20-2】某公司出口阿爾及利亞的垃圾壓實(shí)機(jī)專利分析483
【案例20-3】某公司產(chǎn)品出口日本的專利風(fēng)險(xiǎn)分析485
【案例21-1】我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的主要國(guó)外技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析495
【案例21-2】某公司在中國(guó)Y型軋機(jī)領(lǐng)域的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析497
【案例22-1】室內(nèi)除味產(chǎn)品領(lǐng)域的專利對(duì)標(biāo)分析514
【案例23-1】新技術(shù)立項(xiàng)階段的專利預(yù)警分析527
【案例23-2】研發(fā)路徑選擇的專利預(yù)警分析531
【案例23-3】產(chǎn)品出口中的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析534
【案例23-4】應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利預(yù)警分析538
【案例23-5】 產(chǎn)品出口前的專利預(yù)警分析540
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編輯:IPRdaily辛夷 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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