AI浪潮下的“專利守護(hù)者”——對(duì)話中佳專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽(yáng)

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“IPR Daily專訪中佳集團(tuán)專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽(yáng)。”

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AI浪潮下的“專利守護(hù)者”

對(duì)話中佳專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽(yáng)

當(dāng)人工智能以席卷之勢(shì)重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)格局，知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域正在經(jīng)歷著前所未有的范式變革。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的智能化、自動(dòng)化、信息化等效率轉(zhuǎn)型到AI生成內(nèi)容的權(quán)利界定，從傳統(tǒng)服務(wù)模式的革新瓶頸到全球布局的戰(zhàn)略博弈，這場(chǎng)技術(shù)革命正在快速改變知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)格局。在這一背景下，成立15年以來(lái)，已經(jīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域取得了卓越成就的中佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)集團(tuán)，如何在這場(chǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的變革中以專業(yè)力量引領(lǐng)企業(yè)破局？作為行業(yè)先行者，如何引領(lǐng)行業(yè)在技術(shù)變革中堅(jiān)守專業(yè)本質(zhì)？

近日，IPR Daily對(duì)中佳集團(tuán)專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽(yáng)進(jìn)行專訪對(duì)話。裴景陽(yáng)先生深耕專利事業(yè)十余年，服務(wù)企業(yè)超千家，親歷了中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的飛速發(fā)展。在本次專訪中，他以一線實(shí)踐者的視角，揭示AI技術(shù)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條帶來(lái)的顛覆性影響，解析專業(yè)服務(wù)不可替代的核心價(jià)值，分享中佳如何通過(guò)“專業(yè)+創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動(dòng)，在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建差異化護(hù)城河，助力民族品牌在全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)中構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

讓我們跟隨裴景陽(yáng)的思考，解碼知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)在智能時(shí)代的生存與發(fā)展之道。

中佳集團(tuán)專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽(yáng)

PART 1
初心·使命

IPR Daily：知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是專利，常被稱為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的“基礎(chǔ)設(shè)施”和“護(hù)城河”。在您看來(lái)，當(dāng)前AI技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，對(duì)這套“基礎(chǔ)設(shè)施”本身構(gòu)成了怎樣的沖擊？您個(gè)人選擇并堅(jiān)守這個(gè)領(lǐng)域十余年，最根本的驅(qū)動(dòng)力是什么？ 

裴景陽(yáng)：沖擊肯定是有的。AI技術(shù)發(fā)展對(duì)各行業(yè)的沖擊都肯定是巨大且深刻，而以專利為例，AI技術(shù)必然會(huì)給行業(yè)信息傳播、人才培養(yǎng)、專利撰寫、專利審核、專利維權(quán)等全方位造成沖擊，甚至?xí)屩R(shí)產(chǎn)權(quán)的核心——“創(chuàng)新”變得模糊，例如AI生成的內(nèi)容，比如一些算法、模型，就難以界定其新創(chuàng)性，是否應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為專利權(quán)客體也成了當(dāng)前行業(yè)的討論熱點(diǎn)。此外，對(duì)AI技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用也會(huì)出現(xiàn)兩極分化，用好AI將為行業(yè)帶來(lái)新一輪技術(shù)革新，帶動(dòng)企業(yè)人效提升，但我們也在警惕AI的濫用，AI使形式上專利文的撰寫輕而易舉，甄別難度高，對(duì)行業(yè)整體秩序的沖擊是顯而易見的。

我從業(yè)十余年正好是國(guó)內(nèi)技術(shù)突破最為迅猛的時(shí)期，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)本身是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的“前沿戰(zhàn)場(chǎng)”，但也面臨了一波波的新技術(shù)帶來(lái)的沖擊，無(wú)論是此前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還是當(dāng)前的AI技術(shù)，都對(duì)行業(yè)格局造成了重大影響，我們都仍在技術(shù)浪潮中探尋，當(dāng)下難以評(píng)說(shuō)好壞。扎根在行業(yè)多年，我仍銘記老代理人“一生一事業(yè)”的專注，保有著對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的好奇、為客戶解決問(wèn)題的成就感、享受著專業(yè)沉淀的愉悅，所以我覺(jué)得對(duì)我和很多知產(chǎn)人而言，最根本的驅(qū)動(dòng)力是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的專注和熱愛，每次為客戶提供解決方案也是在踐行著知產(chǎn)的價(jià)值，對(duì)我們都是收獲的過(guò)程。我希望我能堅(jiān)守初心，一直愿意投入時(shí)間和精力，去探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的新變化、新機(jī)遇，助力企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

IPR Daily：“專業(yè)”是中佳的重要標(biāo)簽，您認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中，哪些“專業(yè)”價(jià)值是技術(shù)難以替代、必須堅(jiān)守的核心？未來(lái)專業(yè)人才的能力模型應(yīng)如何升級(jí)？

裴景陽(yáng)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的“專業(yè)”不是只是專業(yè)的申請(qǐng)文本和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌讣鞒蹋覀優(yōu)榭蛻籼峁┑膶I(yè)服務(wù)更多是解決方案中所融入的精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、深度的技術(shù)洞察能力以及復(fù)雜問(wèn)題的解決能力，這些是技術(shù)難以替代的，也是每個(gè)知產(chǎn)人立足行業(yè)、面對(duì)變革的核心力量。

戰(zhàn)略規(guī)劃能力就像為企業(yè)繪制一張知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“作戰(zhàn)地圖”，技術(shù)洞察能力則要求我們像“技術(shù)偵探”一樣，深入挖掘企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)。我曾服務(wù)過(guò)一家醫(yī)療設(shè)備企業(yè)，當(dāng)時(shí)行業(yè)處于快速發(fā)展期，技術(shù)路線眾多，我們通過(guò)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的分析，為客戶制定了以“人工智能+康復(fù)技術(shù)”為核心的專利布局戰(zhàn)略，搶占了智能康復(fù)領(lǐng)域賽道的布局先機(jī)，也使企業(yè)知產(chǎn)工作價(jià)值得到充分的肯定，更深度融入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及技術(shù)布局。正是由于知產(chǎn)工作與企業(yè)品牌、技術(shù)、市場(chǎng)的緊密性，我們要學(xué)會(huì)解決的不止于當(dāng)下客戶提出的具體問(wèn)題，而是更復(fù)雜一些，從專業(yè)出發(fā)多為客戶思考，要學(xué)會(huì)理解客戶所面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，為客戶提供成套甚至成體系的解決方案，唯有這樣我們才能夠培育自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

行業(yè)的未來(lái)要面臨的問(wèn)題會(huì)更加復(fù)雜，每個(gè)知產(chǎn)人的成長(zhǎng)路徑也將千差萬(wàn)別，從公司而言，我們理想的專業(yè)人才能力模型可能也類似于當(dāng)前國(guó)家所倡導(dǎo)的“專、精、特、新”?！皩！备嗍侨瞬诺亩Γ瑹o(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，行業(yè)人才成長(zhǎng)不可能一蹴而就，未來(lái)希望能夠看到更多扎根行業(yè)十年的伙伴?！熬笔蔷哂袀€(gè)人管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同及信息化利用的能力，其中數(shù)據(jù)分析能力在應(yīng)對(duì)當(dāng)前海量知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)顯得尤為重要。知產(chǎn)行業(yè)一直以來(lái)都需要具有跨學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才，但在信息爆炸、人人“通才”的時(shí)代，“特”則需要代理人在特定領(lǐng)域有專長(zhǎng)，做精做深，如在人工智能、區(qū)塊鏈等特定技術(shù)，又或是在維權(quán)訴訟、國(guó)際化布局等專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。而“新”則是知產(chǎn)行業(yè)的根本，掌握新知識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，利用新技術(shù)……持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷完成自我挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。

IPR Daily：從一線專家到事業(yè)部掌舵人，在行業(yè)轉(zhuǎn)型期，您認(rèn)為一位專利服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的責(zé)任是什么？如何將這種前瞻視野與責(zé)任意識(shí)融入團(tuán)隊(duì)？ 

裴景陽(yáng)：最重要的是方向。我入行的時(shí)候代理行業(yè)仍保留著最傳統(tǒng)的模式，檔案管理是EXCEL表，還用紙質(zhì)文件提交申請(qǐng)，十余年來(lái)行業(yè)技術(shù)革新層出不窮，行業(yè)始終在轉(zhuǎn)型和探索新的方向。作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們最關(guān)鍵的責(zé)任還是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向正確的方向，步子可以慢一些，但要以初心為界，洞察行業(yè)趨勢(shì)，向未來(lái)而行。無(wú)論行業(yè)如何轉(zhuǎn)型，知產(chǎn)行業(yè)的目標(biāo)和責(zé)任始終如一，就是保護(hù)創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)要做的是持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、練好基本功、再開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這么多年來(lái)，我始終走在市場(chǎng)的一線，保持與企業(yè)、同行、管理部門的交流學(xué)習(xí)，不斷發(fā)掘新趨勢(shì)、理解新技術(shù)、納入新工具、拓展新產(chǎn)品……我致力于構(gòu)建成長(zhǎng)型的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)也鞭策著我的成長(zhǎng)。

團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)是一個(gè)雙向選擇和協(xié)同奮進(jìn)的過(guò)程，我們其實(shí)一直都在互相學(xué)習(xí)，我會(huì)盡量通過(guò)培訓(xùn)分享等方式讓團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，但與此同時(shí)，很多行業(yè)新資訊、新熱點(diǎn)也是伙伴告訴我的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做的首先是做好自己，在工作中展現(xiàn)對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，之后才是為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造樂(lè)于交流學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)氛圍。比如之前一次，客戶有個(gè)特別重要的專利申請(qǐng)極為重要，且希望能在2天內(nèi)完成撰寫遞交，我和團(tuán)隊(duì)伙伴是一同加班加點(diǎn)，從技術(shù)方案的完善到申請(qǐng)文件的撰寫，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，如期完成了專利申請(qǐng)，后續(xù)還拿到了專利授權(quán)，得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，這過(guò)程不僅鍛煉了每個(gè)團(tuán)隊(duì)伙伴，更讓大家肯定自己的工作重要性，我也由衷感受到了這次服務(wù)的成就感驅(qū)動(dòng)了伙伴們的成長(zhǎng)。

IPR Daily：服務(wù)眾多企業(yè)過(guò)程中，哪個(gè)具體案例讓您深刻體會(huì)到專利布局對(duì)企業(yè)發(fā)展存續(xù)或產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的決定性影響？這對(duì)中佳優(yōu)化服務(wù)策略帶來(lái)了哪些關(guān)鍵啟示？

裴景陽(yáng)：在從業(yè)過(guò)程中，這種典型案例其實(shí)比比皆是，但就企業(yè)而言都是慘痛的教訓(xùn)。在我早年從業(yè)生涯中有個(gè)很小的案例，客戶從事的是很傳統(tǒng)的裝飾地墊生產(chǎn)銷售，企業(yè)并不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，和我們的合作也只限于商標(biāo)申請(qǐng)，在那一年展會(huì)上企業(yè)推出了系列新產(chǎn)品帶動(dòng)整體銷售，在單一品類上占了約70%的銷售份額。但是，其后在短短1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，企業(yè)收到了7家同行的律師函，指控其產(chǎn)品侵權(quán)，企業(yè)只能花費(fèi)大價(jià)錢進(jìn)行應(yīng)急處理，舉證其產(chǎn)品不侵權(quán)且與相關(guān)企業(yè)達(dá)成和解，后續(xù)也更重視產(chǎn)品的專利保護(hù)了。這是一個(gè)縮影，行業(yè)里總說(shuō)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的企業(yè)往往是嘗過(guò)“苦頭”或者“甜頭”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本是應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而生，雖不是需要時(shí)刻亮劍但手中不可無(wú)劍，尤其是當(dāng)前國(guó)際及國(guó)內(nèi)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)都愈發(fā)焦灼，競(jìng)爭(zhēng)格局瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要重視夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)防護(hù)網(wǎng)，方可更從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局。

中佳團(tuán)隊(duì)見證了許多企業(yè)在知產(chǎn)工作方面的成長(zhǎng)，林林總總的案例對(duì)企業(yè)是警示，對(duì)中佳團(tuán)隊(duì)則是思考維度的擴(kuò)展和更高的服務(wù)要求。中佳服務(wù)策略中，我們會(huì)更重視與企業(yè)共同成長(zhǎng)，更早地介入企業(yè)知產(chǎn)布局，為企業(yè)提供知產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，為研發(fā)提供創(chuàng)新思路及挖掘布局，將創(chuàng)新保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)融入每次服務(wù)過(guò)程，傳遞給企業(yè)，做好成長(zhǎng)型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)伙伴。

PART 2
破局·引領(lǐng)

IPR Daily：知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)明顯。中佳如何基于其“專業(yè)創(chuàng)新”的核心優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)有效差異化？

裴景陽(yáng)：各個(gè)行業(yè)在發(fā)展到一定階段后其實(shí)都會(huì)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，甚至我們也在追求內(nèi)部的“同質(zhì)化”，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的命題，我們也在持續(xù)探索。在這樣的大環(huán)境下，中佳在做的是守正創(chuàng)新，一方面我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了超過(guò)200名的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中超過(guò)70%的都是從業(yè)超過(guò)7年的行業(yè)精英，能夠提供一站式、全過(guò)程的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，這是我們專業(yè)的底氣，另一方面我們?cè)谧鰳?biāo)準(zhǔn)化時(shí)，我們建立了更高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)要求和嚴(yán)格的質(zhì)控機(jī)制，這讓我們實(shí)現(xiàn)了很高的發(fā)明授權(quán)率，最大限度地滿足了主要客戶群體的專業(yè)需求。創(chuàng)新方面，在產(chǎn)品上，中佳團(tuán)隊(duì)始終保持著敏銳的市場(chǎng)洞察力，能夠迅速結(jié)合新的市場(chǎng)需求提供創(chuàng)新產(chǎn)品，如在2020年開始中佳就圍繞專精特新企業(yè)培育需求提供了一體化的知產(chǎn)服務(wù)方案，包括發(fā)明布局、產(chǎn)品專利組合構(gòu)建、貫標(biāo)、參標(biāo)等，這使我們客戶群體中專精特新企業(yè)的占比較高。在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，中佳扎根于高速成長(zhǎng)的中小型企業(yè)需求，結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)周期的梯度服務(wù)方案、快速授權(quán)策劃服務(wù)及復(fù)盤式專利挖掘等，能夠有效彌補(bǔ)中小企業(yè)成長(zhǎng)中知產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的不足，滿足其快速發(fā)展需求，這有別于一般機(jī)構(gòu)響應(yīng)式的服務(wù)模式，成了我們?cè)谑袌?chǎng)的“利器”，大幅提升了企業(yè)與我們的信任度和粘性。

IPR Daily：中佳強(qiáng)調(diào)“專業(yè)創(chuàng)新”。能否分享一個(gè)突破傳統(tǒng)服務(wù)框架的代表性創(chuàng)新實(shí)踐案例？ 該案例解決了客戶面臨的哪些關(guān)鍵痛點(diǎn)？

裴景陽(yáng)：我們?cè)诮衲旰献髁艘患易鰯?shù)字媒體服務(wù)的企業(yè)，企業(yè)本身的規(guī)模不小且業(yè)務(wù)處于高速增長(zhǎng)階段，在專利工作上其實(shí)也有幾十件積累，但傳統(tǒng)的專利合作難以滿足其業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來(lái)的技術(shù)保護(hù)需求。中佳為客戶組建了專項(xiàng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從戰(zhàn)略層面開始協(xié)同規(guī)劃，圍繞專利申請(qǐng)、軟著、項(xiàng)目等多維度制定年度工作目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，同頻了雙方的合作目標(biāo)，解決了企業(yè)知產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在落實(shí)高層戰(zhàn)略中的困惑。而在具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)有十余個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組，依賴于企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出專利申請(qǐng)需求和技術(shù)交底，可控性較弱，中佳團(tuán)隊(duì)成立了專項(xiàng)對(duì)接小組，與企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目組進(jìn)行逐一對(duì)接，召開技術(shù)研討會(huì)，發(fā)掘可布局的技術(shù)方案，引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)人員提供相應(yīng)的技術(shù)資料，協(xié)同企業(yè)完善研發(fā)交底材料，在2個(gè)月內(nèi)已挖掘了超過(guò)80件專利技術(shù)點(diǎn)，形成了40余份交底，并撰寫遞交了15件發(fā)明專利申請(qǐng)，且為企業(yè)核心技術(shù)專利申請(qǐng)規(guī)劃了快速預(yù)審?fù)ǖ?，并以產(chǎn)品全面保護(hù)為目標(biāo)構(gòu)建核心專利組合，協(xié)同企業(yè)達(dá)成技術(shù)保護(hù)目標(biāo)。

這次的合作是中佳服務(wù)高速成長(zhǎng)型中小企業(yè)的縮影，系統(tǒng)化的服務(wù)方案，客戶的需求快速響應(yīng)，深入至研發(fā)的協(xié)同挖掘，組合式的專利布局，定制化的服務(wù)模式，每項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新是為了踐行中佳為客戶創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，陪伴企業(yè)共度成長(zhǎng)重構(gòu)的陣痛期，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力而非短板。

IPR Daily：“助力民族品牌崛起”是中佳的核心愿景。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中面臨的最大知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)是什么？中佳通過(guò)哪些具體服務(wù)方案，幫助他們構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘和風(fēng)險(xiǎn)防御體系？

裴景陽(yáng)：我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略欠缺與市場(chǎng)技術(shù)全球競(jìng)爭(zhēng)力高速增長(zhǎng)之間的矛盾，暴露了企業(yè)在全球知產(chǎn)布局的滯后性和應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛能力薄弱的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)企業(yè)很多都是為全球性產(chǎn)業(yè)鏈提供委托加工服務(wù)成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)自主品牌的意識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)知，存在著模糊地帶，很多時(shí)候在全球市場(chǎng)份額占比已較高時(shí)仍覺(jué)得海外知產(chǎn)布局是國(guó)際企業(yè)的事情，于企業(yè)發(fā)展而言可有可無(wú)，這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)大多在全球知產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)中往往是被教育的一方。一些企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展時(shí)，由于缺乏有效的知產(chǎn)保護(hù)，企業(yè)海外市場(chǎng)容易受制于合作伙伴，甚至被惡意第三方或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴侵權(quán)，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)或面臨巨額賠償。中佳作為中部城市起家的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在對(duì)比沿海城市企業(yè)與中部企業(yè)對(duì)知產(chǎn)國(guó)際化布局的認(rèn)知差異時(shí)，感受更為明顯。

針對(duì)當(dāng)下中國(guó)企業(yè)走出去的知產(chǎn)挑戰(zhàn)，中佳提供了一系列具體服務(wù)方案。如在海外專利布局方面，我們利用全球?qū)＠麛?shù)據(jù)，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的海外專利檢索和分析服務(wù)，幫助企業(yè)了解目標(biāo)市場(chǎng)的專利布局情況，制定合理的海外專利申請(qǐng)策略，并為企業(yè)提供了超過(guò)40個(gè)國(guó)家和區(qū)域組織專利申請(qǐng)服務(wù)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)方面，我們重視培養(yǎng)專利代理人和律師團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化服務(wù)能力，為企業(yè)提供海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的咨詢、代理和訴訟服務(wù)，協(xié)助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)海外知產(chǎn)糾紛，維護(hù)自身合法權(quán)益。同時(shí)，我們還是多個(gè)地區(qū)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)中心的合作機(jī)構(gòu)，協(xié)助管理部門為企業(yè)出海提供公益性援助和專業(yè)培訓(xùn)課程。通過(guò)多方協(xié)同，我相信未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)將而不再是是國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化的阻力，而是溝通橋梁和市場(chǎng)助力，更大程度地鞏固中國(guó)在全球市場(chǎng)的合作和競(jìng)爭(zhēng)能力。

PART 3
智變·未來(lái)

IPR Daily：中佳的一站式服務(wù)依賴高效協(xié)同，新技術(shù)的應(yīng)用如何改變了跨領(lǐng)域?qū)＜覅f(xié)作的方式？如何確保這些工具真正提升整體決策水平？

裴景陽(yáng)：以往，不同領(lǐng)域的專家溝通主要依靠線下會(huì)議和郵件，信息傳遞不及時(shí)、不全面，協(xié)作效率低下?，F(xiàn)在，我們引入了先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件和在線協(xié)作平臺(tái)，專家們可以實(shí)時(shí)共享項(xiàng)目資料、交流意見，無(wú)論身處何地都能高效協(xié)作。例如，在處理一個(gè)復(fù)雜的專利項(xiàng)目時(shí)，法律專家、技術(shù)專家和商業(yè)專家可以通過(guò)在線協(xié)作平臺(tái)同時(shí)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行編輯和標(biāo)注，及時(shí)提出自己的專業(yè)建議。

為確保這些工具真正提升整體決策水平，我們建立了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理和決策流程。所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在安全可靠的云端數(shù)據(jù)庫(kù)中，專家們可以隨時(shí)獲取最新、最準(zhǔn)確的信息。在決策過(guò)程中，我們采用集體討論和專家投票相結(jié)合的方式，充分聽取各方意見，確保決策的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，我們還會(huì)對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整決策策略，不斷提高決策水平。

IPR Daily：您如何看待AI工具與專業(yè)人才的關(guān)系？在利用技術(shù)提升效率的同時(shí)，中佳如何確保專業(yè)判斷與戰(zhàn)略洞察的核心地位？團(tuán)隊(duì)需要著重培養(yǎng)哪些新技能？

裴景陽(yáng)：AI工具與專業(yè)人才是相輔相成的關(guān)系。AI工具可以快速處理大量數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步的分析和篩選，提高工作效率，但它無(wú)法替代專業(yè)人才的專業(yè)判斷和戰(zhàn)略洞察。專業(yè)人才能夠結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，對(duì)AI工具提供的結(jié)果進(jìn)行深入分析和解讀，制定出更具針對(duì)性和前瞻性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

為確保專業(yè)判斷與戰(zhàn)略洞察的核心地位，中佳建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員進(jìn)行審核和把關(guān)，確保AI工具的應(yīng)用不會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量和決策的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，不斷更新知識(shí)體系，提升專業(yè)素養(yǎng)。

團(tuán)隊(duì)需要著重培養(yǎng)的新技能包括數(shù)據(jù)分析能力、跨學(xué)科知識(shí)融合能力和創(chuàng)新思維。數(shù)據(jù)分析能力可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地利用AI工具提供的數(shù)據(jù)，挖掘有價(jià)值的信息；跨學(xué)科知識(shí)融合能力可以讓團(tuán)隊(duì)成員在不同領(lǐng)域之間自由切換，為企業(yè)提供更全面的服務(wù)；創(chuàng)新思維則能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷探索新的服務(wù)模式和方法，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

IPR Daily：AI技術(shù)正在重塑知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。未來(lái)三年，中佳將在哪些核心環(huán)節(jié)重點(diǎn)投入智能化建設(shè)？這些布局的具體目標(biāo)是什么？

裴景陽(yáng)：未來(lái)三年，中佳將在專利檢索與分析、專利撰寫與審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警三個(gè)核心環(huán)節(jié)重點(diǎn)投入智能化建設(shè)。在專利檢索與分析環(huán)節(jié)，我們將引入更先進(jìn)的AI算法，提高檢索的準(zhǔn)確性和效率，能夠快速定位相關(guān)專利，并對(duì)專利的技術(shù)特點(diǎn)、法律狀態(tài)等進(jìn)行深度分析，為企業(yè)提供更有價(jià)值的參考信息。在專利撰寫與審核環(huán)節(jié)，開發(fā)智能撰寫輔助工具，根據(jù)企業(yè)提供的技術(shù)方案自動(dòng)生成專利申請(qǐng)文件初稿，同時(shí)利用AI技術(shù)對(duì)專利文件進(jìn)行審核，檢查是否存在形式缺陷和實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警環(huán)節(jié)，建立智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利申請(qǐng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)提供應(yīng)對(duì)建議。這些布局的具體目標(biāo)是提高服務(wù)效率和質(zhì)量，降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

IPR Daily：面對(duì)不同國(guó)家/地區(qū)客戶的復(fù)雜需求（如數(shù)據(jù)合規(guī)、法域差異），中佳的AI技術(shù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)整，在精準(zhǔn)滿足本地化合規(guī)要求的同時(shí)，有效支撐客戶的全球?qū)＠季忠曇埃?br>
裴景陽(yáng)：中佳的AI技術(shù)系統(tǒng)通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)和智能學(xué)習(xí)機(jī)制實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)整。在模塊化設(shè)計(jì)方面，我們將不同國(guó)家/地區(qū)的數(shù)據(jù)合規(guī)要求和法域差異進(jìn)行分類整理，開發(fā)出相應(yīng)的功能模塊。當(dāng)面對(duì)不同地區(qū)的客戶時(shí)，可以根據(jù)客戶需求快速調(diào)用相應(yīng)的模塊，確保系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)滿足本地化合規(guī)要求。例如，對(duì)于歐盟地區(qū)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)用 GDPR（通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例）相關(guān)模塊，對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)。

在智能學(xué)習(xí)機(jī)制方面，AI技術(shù)系統(tǒng)會(huì)不斷收集和分析不同國(guó)家/地區(qū)的法律法規(guī)變化、政策動(dòng)態(tài)以及行業(yè)案例，自動(dòng)更新知識(shí)庫(kù)和算法模型。通過(guò)這種方式，系統(tǒng)能夠及時(shí)適應(yīng)新的合規(guī)要求和法域差異，為客戶提供最新、最準(zhǔn)確的服務(wù)。同時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)結(jié)合全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫(kù)，為客戶提供全球范圍內(nèi)的專利布局建議，幫助客戶制定合理的全球?qū)＠麘?zhàn)略，有效支撐客戶的全球?qū)＠季忠曇啊?br>
IPR Daily：您認(rèn)為，在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)新階段，定義行業(yè)“引領(lǐng)者”的關(guān)鍵能力標(biāo)準(zhǔn)是什么？中佳在哪些能力維度已形成差異化優(yōu)勢(shì)，并以此持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革？

裴景陽(yáng)：我認(rèn)為行業(yè)“引領(lǐng)者”的關(guān)鍵能力標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用能力、跨領(lǐng)域資源整合能力、客戶服務(wù)定制化能力和行業(yè)影響力。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用能力要求能夠熟練運(yùn)用新興技術(shù)，如AI、大數(shù)據(jù)等，提升服務(wù)效率和質(zhì)量；跨領(lǐng)域資源整合能力需要整合法律、技術(shù)、商業(yè)等多領(lǐng)域的資源，為客戶提供全方位的服務(wù)；客戶服務(wù)定制化能力要能夠根據(jù)不同客戶的需求和特點(diǎn)，提供個(gè)性化的解決方案；行業(yè)影響力則體現(xiàn)在能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

中佳在多個(gè)能力維度已形成不可替代的差異化優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面，我們率先將AI技術(shù)應(yīng)用于專利檢索、撰寫和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等環(huán)節(jié)，取得了顯著成效。在跨領(lǐng)域資源整合方面，我們擁有龐大的專家團(tuán)隊(duì)和廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼降闹R(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。在客戶服務(wù)定制化方面，我們深入了解客戶需求，為客戶量身定制服務(wù)方案，確保服務(wù)的針對(duì)性和有效性。在行業(yè)影響力方面，我們積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和行業(yè)研討活動(dòng)，分享我們的經(jīng)驗(yàn)和見解，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。憑借這些優(yōu)勢(shì)，中佳將持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

（原標(biāo)題：AI浪潮下的“專利守護(hù)者”——對(duì)話中佳專利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽(yáng)）

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