徐然：人才賦能未來——構建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石

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“小米團隊積極與整個IP生態(tài)系統(tǒng)的利益相關方持續(xù)互動，2024年我們發(fā)布了一些深度的文章，比如在IPR Daily上面發(fā)布了SEP許可談判，‘三部曲’，系統(tǒng)性闡述小米如何做相關的工作，同時在國際的雜志IAM上也發(fā)布了相關的文章，讓大家了解小米如何處理知識產權相關的問題，把我們的一些經(jīng)驗、遇到的挑戰(zhàn)跟業(yè)內的人士做充分的分享?！?br/>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

2025年1月4日，亞洲知識產權人才盛典在深圳順利舉行。全球知識產權精英匯聚一堂，共同探討亞洲知識產權人才成長路徑，共創(chuàng)知識產權生態(tài)圈的命運共同體，攜手續(xù)寫亞洲乃至全球創(chuàng)新的輝煌篇章。

小米集團原戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理徐然以《人才賦能未來：構建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石》為題，以企業(yè)IPR的專業(yè)視角和實踐經(jīng)驗，揭示知識產權如何成為推動創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的關鍵力量。

小米集團原戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理徐然

以下為分享實錄：

首先非常榮幸能有機會來參加IPR Daily亞洲知識產權人才盛典活動。我今天想從小米這個企業(yè)的視角跟大家分享一下小米在知識產權戰(zhàn)略方面的一些思考。我是小米集團戰(zhàn)略合作部的總經(jīng)理徐然，主要負責的是小米的專利許可和專利收購的業(yè)務。作為一個大品牌的知識產權部門，我們在支撐業(yè)務發(fā)展的過程當中，非常重要的一點就是要以這個商業(yè)的視角來思考當中的一些問題。我想從我們的業(yè)務角度出發(fā)，跟大家盤點一下小米整體的業(yè)務，這樣更方便大家去理解小米知識產權戰(zhàn)略的一些思考。

智能手機是小米最主要的產品，小米在連續(xù)17個季度全球的出貨量排名全球前三。除了小米的手機業(yè)務之外，我們還有一個非常豐富的科技和技術的品類，包括我們的可穿戴設備、智能制造、智能工廠、智能電動車和機器人等。這些品類共同構成了小米豐富的生態(tài)。

提到智能電動車不得不提到去年剛剛推出的小米Su7產品，這是一款一經(jīng)推出便火遍全網(wǎng)的爆品，也是一款C級的高性能的純電轎車。小米Su7標志著小米“人車家全生態(tài)”的閉環(huán)，我們僅用三年的時間就完成了這款產品的推出，回想三年之前，我們開始的想法非常簡單、單純，就是為消費者認認真真造一輛好車。

作為新質生產力的代表，小米致力于加速新質生產力的發(fā)展。我們倡導以科技創(chuàng)新作為導向，保持高效能、高質量和綠色可持續(xù)地發(fā)展。這款車賣得怎么樣？自從發(fā)布以后創(chuàng)造多個記錄，創(chuàng)造了新車企10萬臺最快下線的記錄，我們也在多個榜單都位列第一。全年銷量達到了13.5萬臺。我們也給自己設了一個小目標，2025年我們出貨量將達到30萬臺。

業(yè)務的發(fā)展離不開戰(zhàn)略目標的設定，小米集團的戰(zhàn)略經(jīng)過幾次升級，從手機+AloT到手機×AloT再到現(xiàn)在的“人車家全生態(tài)”。那么什么是“人車家全生態(tài)”？這個想法非常簡單也非常宏偉，就是以人為中心，讓智能跟隨人的需求而流動。這些年小米通過做手機業(yè)務和生態(tài)鏈的業(yè)務還有一個非常深刻的認識，就是要從底層的技術入手，不斷構建小米的研發(fā)能力，不斷迭代產品的方法論，以整合小米集團的綜合資源，從而能夠提升我們的品牌力，以落地我們高端化的戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)“人車家全生態(tài)”這樣一個宏偉目標的最終落地。

小米是一個非常注重創(chuàng)新和研發(fā)的公司，我們在過去的這些年一直在持續(xù)地加大研發(fā)投入，2024年我們的研發(fā)投入大概是240億人民幣，2025年預計達到300億人民幣。2017到2023年年復合增長率達到了35%的水平。全集團超過一半的人員都是研發(fā)人員，目前整個集團的授權專利數(shù)量也達到了4萬多件，其中有50%是布局在海外的。這些專利中我們非常注重標準必要專利，我們在中國信通院最新公布的全球5G標準必要專利排行上排到全球第8，在純手機廠商位中靠前。同時，我們也在思考如何利用有效的專利組合創(chuàng)造更高的價值。

小米是一個非常年輕的公司，我們從成立之初到現(xiàn)在也只有短短14年多的時間，就經(jīng)歷了一個非常高速的發(fā)展過程?；赝覀儎?chuàng)立之初，到現(xiàn)在以及不管多遠的未來，小米都會秉持這樣的一個愿景，就是讓全球每一個人都能夠享受科技帶來的美好生活。這樣的一個愿景落實到IP的角度，我們有非常多高層次的戰(zhàn)略的思考。

通過剛才的介紹大家也看到了，小米的業(yè)務呈現(xiàn)出體量大、業(yè)務多元化的特點，對于我們如何去為企業(yè)的業(yè)務保駕護航，從IP層面提出了非常多的挑戰(zhàn)。另外一方面，我們的專利積累量、保有量也是非常大的，如何把這一部分的專利有效利用起來，特別是在我們的專利交叉許可談判里面如何有效利用資產，把價值充分轉化出來，這給我們提出了非常多的挑戰(zhàn)以及思考。

我們除了解決單點的知識產權問題，也在思考如何能夠讓整個IP的生態(tài)系統(tǒng)更加健康，如何能夠可持續(xù)發(fā)展。從2022年、2023年開始我們在做一個工作，就是在業(yè)內去傳播小米的知識產權價值觀以及理念。2023年知識產權傳播的主線就是傾聽中國知識產權的聲音，中國的知識產權比如專利在全球范圍內的價值認可度還是偏低的，我們希望通過這樣的努力能夠在全球的舞臺上，讓中國的專利資產價值能夠得到充分認可。2024年我們傳播的主題是IP生態(tài)的消費者視角。大家都知道知識產權相關的糾紛往往集中在創(chuàng)新者和實施者之間，其實最終的知識產權受益方應該是消費者，把消費者納入到整個IP系統(tǒng)里面思考整個問題的解決方法是更有效的。

我們團隊積極與整個IP生態(tài)系統(tǒng)的利益相關方持續(xù)互動，2024年我們發(fā)布了一些深度的文章，比如在IPR Daily上面發(fā)布了系統(tǒng)性的“三部曲”（《幕后故事（一）：從行業(yè)角度看SEP許可談判的初步接觸階段》、《幕后故事（二）：從行業(yè)角度看SEP許可談判的技術評估階段》、《幕后故事（三）：從行業(yè)角度看SEP許可談判的商務談判階段》）以及行業(yè)視角：在標準必要專利的FRAND談判中將消費者納入考量范疇，系統(tǒng)性闡述小米如何做相關的工作，我們在國際的雜志IAM上也發(fā)布了相關的文章，讓大家了解小米如何處理知識產權相關的問題，也把我們的一些經(jīng)驗、遇到的挑戰(zhàn)跟業(yè)內的人士做充分的分享。

我非常鼓勵我們團隊的成員能夠積極參加行業(yè)內的各種活動，包括IPBC、LES、GIPC、CIPAC等等，這個目的還是希望能夠充分地跟大家交流，系統(tǒng)性地闡述小米的知識產權價值觀的理念，并且也和業(yè)內的人士共同探討一些焦點的問題，尋求積極健康、富有建設性的解決方案。

我們也深刻地意識到其實人才才是IP生態(tài)系統(tǒng)的核心支撐，無論是企業(yè)、律所、服務機構、政府，還是司法機關的相應人員，都是IP生態(tài)系統(tǒng)的基座。人才評選這樣的活動能夠有效立起這個標桿，引領行業(yè)的健康的發(fā)展，并且激勵更多的人積極參與進來，共同促進整個生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

這里我想特別感謝一下IPR Daily，我們有兩位同學入選“2024年亞洲40位企業(yè)知識產權精英”榜單，還有一位同學入選2024年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產權精英”榜單。

小米愿意與IP行業(yè)內的精英共同努力建立可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)系統(tǒng)，讓每個人都能享受科技帶來的美好生活。謝謝大家！

（原標題：徐然：人才賦能未來——構建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：徐然：人才賦能未來——構建可持續(xù)發(fā)展的IP生態(tài)基石（點擊標題查看原文）

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