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IPR年末分享!工作推進(jìn)困難,如何調(diào)動(dòng)資源“博弈”?專(zhuān)利質(zhì)量參差不齊,如何破局?

活動(dòng)
小知2024-12-04
IPR年末分享!工作推進(jìn)困難,如何調(diào)動(dòng)資源“博弈”?專(zhuān)利質(zhì)量參差不齊,如何破局?

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


“12月5日(本周四) 16:00-18:00,我們直播間不見(jiàn)不散。”


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

IPR年末分享!工作推進(jìn)困難,如何調(diào)動(dòng)資源“博弈”?專(zhuān)利質(zhì)量參差不齊,如何破局?


對(duì)于材料企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)常會(huì)面對(duì)被局限在低端市場(chǎng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)困難等問(wèn)題。面對(duì)該領(lǐng)域質(zhì)量參差不齊的專(zhuān)利,材料企業(yè)的IPR不僅需要具有“慧眼識(shí)好專(zhuān)利點(diǎn)”的技能,還要突破層層障礙點(diǎn)“打怪升級(jí)”。


? 如何找到有價(jià)值的專(zhuān)利?

? 如何培育高價(jià)值專(zhuān)利?

? 如何應(yīng)對(duì)自身的職能特點(diǎn),跨部門(mén)調(diào)動(dòng)資源,做好資源分配與專(zhuān)利分級(jí)管理,推進(jìn)培訓(xùn)、申報(bào)、保護(hù)、上市等項(xiàng)目落地?


12月5日(本周四)16:00-18:00,由超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司、智慧芽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂特邀企業(yè)資深I(lǐng)PR負(fù)責(zé)人,聯(lián)合打造的“如何在材料企業(yè)中做好IPR——高質(zhì)量專(zhuān)利識(shí)別與重難項(xiàng)目推進(jìn)”直播課程,將針對(duì)上述問(wèn)題的解決方法作詳細(xì)分享。


通過(guò)高價(jià)值專(zhuān)利的布局,IP部門(mén)可以幫助企業(yè)可以更好地整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),在新興材料層出不窮的今天,高價(jià)值專(zhuān)利還可以促進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)的合作,共同推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展。


主要內(nèi)容


新材料領(lǐng)域的高價(jià)值專(zhuān)利識(shí)別與分級(jí)管理


推進(jìn)難題與資源博弈,IPR在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的挑戰(zhàn)與策略


直播時(shí)間


2024年12月5日(本周四) 16:00-18:00


講師


石超:超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)資深專(zhuān)利代理師,擁有豐富的專(zhuān)利檢索專(zhuān)利分析、專(zhuān)利布局、專(zhuān)利撰寫(xiě)、專(zhuān)利答復(fù)和復(fù)審請(qǐng)求的經(jīng)驗(yàn),尤其是新能源領(lǐng)域客戶(hù)的檢索、分析、撰寫(xiě)和試寫(xiě)工作,曾服務(wù)清華大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、吉利汽車(chē)、蜂巢能源科技有限公司、貝特瑞新材料集團(tuán)股份有限公司、寧德卓高新材料科技有限公司、欣旺達(dá)電動(dòng)汽車(chē)電池有限公司、中科海鈉等企業(yè)。


王祺:湖北及安盾消防科技有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān),中級(jí)工程師,專(zhuān)利代理師,從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作8年。具備豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、申請(qǐng)、保護(hù)和運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方案。曾成功幫助企業(yè)規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握相關(guān)政策法規(guī),致力于推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作不斷向前發(fā)展。


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來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily辛夷          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接IPR年末分享!工作推進(jìn)困難,如何調(diào)動(dòng)資源“博弈”?專(zhuān)利質(zhì)量參差不齊,如何破局?點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來(lái)自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來(lái)自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬(wàn)用戶(hù)(國(guó)內(nèi)70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)),2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過(guò)億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來(lái)IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://www.islanderfriend.com

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