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5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!

訴訟
小知2019-12-20
5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!

5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:小迷妹 知識產(chǎn)權(quán)課堂

原標題:5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!


斯凱奇源自南加州的俚語,意為「坐不住的年輕人」,代表著追求時尚、個性張揚的年輕族群。最近幾年憑借著獨特的價格策略,定位在安踏李寧以上,阿迪耐克以下的市場真空段位,讓斯凱奇在中國取得了不錯的業(yè)績。就因為業(yè)績不錯,就被人盯上了,這幾年飽受專利訴訟的折磨。


年關(guān)將至,又到了今年誰壓力最大的評選環(huán)節(jié)。


5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!


雖然很多專利代理師或者企業(yè)IPR,為了工作白了頭發(fā)或者掉了頭發(fā)。


但是,筆者手中這一票依然沒有投給任何一方,因為還有斯凱奇。


為啥斯凱奇會得到這寶貴的一票呢?


01


斯凱奇源自南加州的俚語,意為「坐不住的年輕人」,代表著追求時尚、個性張揚的年輕族群。


但其實我們都知道,斯凱奇對于年輕的理解可能有偏差。

5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!


不過最近幾年憑借著獨特的價格策略,定位在安踏李寧以上,阿迪耐克以下的市場真空段位,讓斯凱奇在中國取得了不錯的業(yè)績。


就因為業(yè)績不錯,就被人盯上了,這幾年飽受專利訴訟的折磨。


比如最近,斯凱奇在中國的運營方斯凱奇貿(mào)易(上海)有限公司、廣州市斯凱奇商業(yè)有限公司等四家公司被告侵權(quán)了。


02


冠德紅科技股份有限公司向山東省濟南市中級人民法院提起訴訟,稱其侵犯了自己的發(fā)明專利權(quán)。


從名字的長度,我們就可以想到,這件事不簡單。


5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!


此次涉案專利為具有層次感發(fā)光效果的提花結(jié)構(gòu)及其制作方法,專利號為ZL200610086745.X。


5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!


本發(fā)明涉及一種具有層次感發(fā)光效果的提花結(jié)構(gòu)及其制作方法,尤指一種通過一個以上撓性透光線條與一個以上不透光線條相互穿插排列,以使得一部分的撓性透光線條曝露在外并形成一預定的排列形狀的提花結(jié)構(gòu)及其制作方法。


如果沒看懂這項技術(shù)是干啥的,看下專利附圖應(yīng)該就能瞬間理解。


5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!


但是,這里必須強行反轉(zhuǎn)下。


冠德紅科技在向山東省濟南市中級人民法院提起訴訟的同時,還向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出了上述無效宣告請求。


但其實,審理必須以國家知識產(chǎn)權(quán)局的無效宣告請求審查結(jié)果為依據(jù),在審查決定書作出之前,山東省濟南市中級人民法院只能暫時中止訴訟。


03


對于這件事,目前有兩種看法,一種是對方碰瓷,斯凱奇正當維權(quán);另一種則是認為斯凱奇的專利無效請求,是拖延訴訟的策略,目的是將審判時間拉長,給自己更多時間進行布局。


首先碰瓷是有可能的,畢竟冠德紅科技的主營業(yè)務(wù)跟斯凱奇關(guān)系不大。


5年內(nèi)遭遇5次專利訴訟的斯凱奇,可能壓力比專利代理師還大!


如果你說是拖延策略,筆者感覺也有一定的道理。


但其實,按照正常邏輯來講,這兩種看法完全可以合二為一。斯凱奇可能真的被碰瓷了,但是還沒找到太好的解決辦法,只能這樣先拖著。


04


當我們翻開這幾年斯凱奇的大事記,會發(fā)現(xiàn)像這樣的專利訴訟,斯凱奇估計早就見慣不怪了。


2014年,匡威稱自己擁有的中底設(shè)計專利被侵權(quán)而將斯凱奇告上法庭;


2015年,阿迪達斯起訴斯凱奇,稱斯凱奇的一款球鞋涉嫌抄襲其經(jīng)典小白鞋;


2016年,耐克起訴斯凱奇,稱斯凱奇推出的新款Burst等產(chǎn)品的設(shè)計與耐克的Flyknit系列球鞋等的外觀設(shè)計非常相似;


2016年,阿迪達斯起訴斯凱奇的一款兒童鞋Mega Blade侵犯其兩件涉及刀片式緩震結(jié)構(gòu)的美國專利;


2019年,耐克對斯凱奇提起了一樁外觀設(shè)計專利侵權(quán)訴訟,涉案的共有12件外觀設(shè)計專利。


所以,你看這幾家公司的規(guī)模,就應(yīng)該知道斯凱奇這幾年到底經(jīng)歷了什么,是不是應(yīng)該給他們一票。


如此密集的專利訴訟背后,說明斯凱奇確實在產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計上存在諸多問題,但這只是其中一部分原因。


更重要的是,斯凱奇驚人的業(yè)務(wù)增長速度。


2018年,斯凱奇年收入達到了46.4億美元,運營利潤達到8370萬美元,同比增長50.4%,還是在多家運動品牌巨頭打壓的情況下,斯凱奇的利潤增長依舊可觀。


當然咱們都是吃瓜群眾,至于躺著吃還是坐著吃,全憑個人愛好。


不過,進行深度思考是必須的。企業(yè)在快速增長期四面楚歌時,如何做好知識產(chǎn)權(quán)保護和專利訴訟應(yīng)對工作,值得在茶余飯后多模擬幾遍。


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:小迷妹 知識產(chǎn)權(quán)課堂

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


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